ベンチャーネットRPA:ロボット8割経営ブログ

これから企業が人に依存せず生産性向上を実現し、プロジェクトメンバーの所得を増やす経営手法

社員はやめていくのが当然で、むしろその新陳代謝は必然である。

みなさん、おはようございます。 今日は、3月12日。昨日に続き、初めての連投となります。 本日は、長らくインターンで頑張ってくれた学生さんの送別会です。 一抹の寂しさと次のステップに進む若者にエールを送りつつ、 引き続き俺も頑張ろうと思います。 …

弱者を救おうとするのはエゴだと思うので、救済しないということを決める

みなさん、おはようございます。 今日は良い天気ですね。 中国景気の低迷に伴って、ちょっと世界経済が怪しい感じになってきました。 といっても、アブナイアブナイっていうときは大丈夫なことが多いので もうちょっと先なのかなと思います。いきなり大きな…

小さい会社のsurvival planを考えてみる!

みなさん、こんにちは。 今日は暖かいですが、花粉が半端ないですね。 GWが終わるまでのこの期間は、ほんと大変です。 ただ、今日は良いネタがヤフーニュースに出ていたので シェアしたいと思います。 headlines.yahoo.co.jp 政府系ファンドが、国民が働かな…

顧客のカスタマーサクセスを実現せよ

みなさん、おはようございます。 今週で2月も終わります! いよいよ春ですね。うん、頑張れそうな気がする。 ベンチャーネットは、3つのツールを軸に今後ビジネスモデルを変えていきます。 このツールに、無駄な機能を付けることなく、進化・改良を続けてい…

経営者は、お金を人・モノ・情報に投資して、付加価値がついて結果としてお金にどのくらいになって戻ってきたかを考える。

みなさん、おはようございます。 今日は、2月15日金曜日、もう2月の中盤ですね。 来週は、ベンチャーネットの新ツールABM-AUTOMATIONをリリースしたり、 プレスリリースしたり、いよいよ諸々事業が 本格化してきて楽しみです。 さて、今回は、経営者は結局何…

2019年2月4日で、やばい年回りが終わったってことを信じる!(今年大厄だけど!)

みなさん、こんにちは。 今日は、2019年2月4日です。 年回りというのは、1月1日から変わるわけではなく、2月4日の午後から 変わるらしく、今日、ようやく新しい年回りがはじまったようです。 ちなみに、私の前の年回りは最悪だったらしく、本当にやばい1年に…

人は見えないものに不安を感じるものなので、それならば丸っと公開する!

みなさん、こんにちは。 2月1日です! 今日も寒いですね。 はやく春が来るといいなあ。 大学4年生は、もうすく社会人ですね。 新卒一括採用として育成していくという仕組みは日本企業特有の文化で、 新卒で入る側としてはこんなにありがたいことはありません…

縦にも横にも動ける組織であること

みなさん、おはようございます。 1月最終週頑張っていきましょう。 世の中が不安定な経済状態になってきている中で 経営をどう考え、何に例えるか ということを最近考えています。 企業経営といっても、当たり前ですが単純化すると 何かを達成するための人の…

2019年上半期、ハードワーク宣言!

みなさん、こんにちは。 1月もあと1週間ほどで終わりですね。 ほんと時間がたつのがはやいな。。。 そして、粛々と平成の終わりが近づいてきていますね。 今年は、平成の終わりもあるので、2019年開始のタイミングと 新しい年号の開始のタイミングで2回リス…

人の強みを生かすことと会社の業務に人をあてがうことの違い

みなさん、こんにちは。 1月も中旬に差し掛かり、いよいよ仕事モードですね。 私は、本厄なので、明治神宮にお祓いに行ってきました。 さて、今日は、人の強みを生かすことと会社の業務に人をあてがうことの違いについて 考えたいと思います。 どうしても、…

統合と新結合(イノベーション)で価値を創造する

みなさん、おはようございます。 ついに、今週から仕事も平常モードになり、2019年始動しますね。 今年のテーマは、「逆襲」です。 ここ3年、間違えたチームによる間違えた戦略が招いた負の資産を 片付けることに時間をかかりました。 ただ、ようやく片付け…

2019年は、ビジネスモデルを1つ上に止揚させる!!

みなさん、あけましておめでとうございます。 いよいよ2019年ですね! 心機一転、やっていきましょう。 一年の計は元旦にあり との通り、今年の期待を書いておきます。 今年の年末には、うまくいった!進捗95% というメッセージを残せることに 期待しつつ…

人生のアンフィニッシュをフィニッシュに変えていく

みなさん、おはようございます。 今日は、3連休の最終日、クリスマスイブですね。 なんか最近は、クリスマスのイベントがあまり消費に結びつかなくなったためか クリスマスぽくないなあと感じます。 これも少子高齢化の影響なのかもしれません。 そう考える…

成功モデルを世に問い、自社を通して実証実験を行う。そのフィーバックを成果として売っていく。

みなさん、おはようございます。 あと、2週間で今年も終わりますね。 うちは12月末決算なので、バタバタしつつ、1年前の地獄から 立ち直れた安堵に満たされています。 まだ、いくつか解決しないとダメな問題はあるものの 1年前の悲劇的な状況からよくサバイ…

組織になるのは、ほんと難しい。

みなさん、こんにちは。 気が付いたら、月曜日に記事をUPし忘れたので、 こっそり記事を追加したいと思います。 ここ数年、組織にしたいと思っていたものの、 そもそも組織というのは、 ビジネスモデルに依存するものなんだなと今さらながら気が付いました。…

2018年の振り返りと2019年への期待

みなさん、こんにちは。 早いもので、今日は12月2日(日)。2018年もいよいよ 佳境に入ってきました。 毎年、6月と11月がいまいちよくない流れなのですが、 12月に入って、最後の積み残しをどんどん片づけていきたいと思います。 2018年を振り返ると、そもそ…

PDCAサイクルの前に、期待を書くことが大事!

みなさん、おはようございます。 今週で、11月もいよいよ終わりですね。 12月と1月は、なんか1年の締めくくりと来年の予定を前向きに考える期間として とても好きな月です。 締めくくりとして、2018年を振り返るわけですが、この振り返り というのは、とても…

2019年~のために自社の強みを再考する

みなさん、こんにちは。 今日は前回の 2019年~のために集客(マーケティング)を再考していく~前提と目標 に続く記事として、 2019年~のために自社の強みを再考することについて 書いていきたいと思います。 ドラッカーが、明日を支配するものの第6章に書…

2019年~のために集客(マーケティング)を再考していく:前提と目標

みなさん、おはようございます。 本日は、11月11日、中国だと独身の日です。 もう3、4年前になりますが、11月11日を中国で迎えた時があります。 その日は、コーディネーターの方がひたすらスマホを使って、 11月11日のキャンペーン商品を購入しまくっていた…

今年の締めくくりと来年にむけて

みなさん、おはようございます。 今年も残り、2か月弱。 12月中旬に入ったら師走ムードが漂うでしょうから 実質1か月ですね。ラストスパートがんばろう。 さて、今年は、自社も、パートナー企業も 人がよく人が入れ替わる年でした。 来年は、私が区切りとし…

マネジメントの本当の意味では、「管理」ではなく、資源の最適化によって、目的をうまく達成していくこと

みなさん、おはようございます。 10月最終週。 今週は月末月初と被るので、かなりバタバタしそうな1週間です。 気合入れて乗り越えていきたいです。 さて、今回のブログのテーマは、マネジメントです。 マネジメントと聞くと、部下を管理するとかを思いつく…

苦しくても、前に向かって成長を目指す。

みなさん、おはようございます。 だんだん寒くなってきましたね。私は暑いより寒いほうが好きなのでこういう感じの気温は嫌いではないです。 朝も目が覚めやすいし、ピリッとできます。 さて、2018年もあっという間に終盤になってきました。 振り返ってみる…

誰と一緒に冒険の旅に出るのか。Life is Adventure!

みなさん、おはようございます。 最近、組織づくり、採用、育成について 来年からどうしていこうかなと思っていたところ、 良い示唆を得ることができたので、共有したいと思います。 それは、ビジョナリーカンパニー2の一節です。 ------------------------…

組織のメンバーは2回転するっていうけれど。

みなさん、おはようございます。 10月にはいって、台風やらなんやらで圧倒まに、もう9日 今週終わったら、もう10月中旬です。。。 早すぎる。。やりたいことがいっぱいあるのに。 ブログもあと12記事書いたら、今年もおわりかー。いけるな。 もう今年も終わ…

天才・秀才を復活させて、スターフィッシュチームを作っていく。

みなさん、こんにちは。 今日は台風で日本全体大荒れの天気ですね。 といっても、まだ東京は雨も降ってなく、なんか静かです。 明日は、盛和塾世界大会だったけど、稲盛さんも体調がすぐれないようで 心配です。こうして時代の象徴の方が、表舞台から降りて…

起業の科学のセミナーに関しての振り返りと共有

みなさん、こんばんは。 3連休も今日で終わりますね。 よし、残り1週間がんばろう! さて、今日は、9月20日に参加したセミナーについての学びを共有したいと思います。 最近、以前ほど参加したいとおもうセミナーが減ってきたんですが、 今回のセミナーは楽…

ビジネス生き残りゲーム開始!

みなさん、こんにちは。 今日は、3連休の初日。雨降って残念ですなあ。 さて、会社経営をはじめて、13年目になって最近思うことがあります。 それは、市場の拡大が止まったときのネタティブのインパクトの大きさです。 インターネットビジネス界隈において、…

自分が集客エンジンになる覚悟と責任

みなさん、おはようございます。 錦織選手がチリッチ選手に勝って、全米OPベスト4に進みましたね。 すごい。 ケガをして、休養中はもうだめか と周囲に思われながらも 己を信じてトレーニングを積み続けた結果が、一回り成長した 今の強さを物語っています…

マーケティング4.0っていう考え方があるらしい。

みなさん、こんばんわ。 ようやく9月に入って、涼しくなってきました! 今月は頑張れそうな気がする! なんか運気もよくなってきたし、流れがいい。 本当にいい。 これ、数年ぶりと思うぐらいいいので、きっとこれから数年は上昇傾向あるな。間違いない。 …

仕事をプロセスに分けて、タスクにしていくことの重要性

みなさん、おはようございます。 8月最終週ですね!今年の酷暑は半端なかった。 はやく秋を迎えたい! さて、最近、営業のKPI、KGIやマーケティングのKPI、KGIを 考えていて、ようやく肚落ちしたことがあります。 学生時代からいろんな友人や知り合いと飲ん…